北京非开挖工程是近些年来的一种新型工程词汇，其中在电力工程当中使用非开挖技术最广泛，顾名思义非开挖工程即是指在少量挖开地表或零开挖的情况之下进行的管线铺设置换的工程，因此它对于工程管理软件以及管理技术手段等都提出了新的更高的要求，那么北京非开挖工程要落实哪几点呢？
一、实时了解工程进度
专业人士将北京非开挖工程定义为施工前、中、后三个阶段，鉴于工程的特殊性遂要采用阶段式和步骤性的完成，包括项目人员管理、项目进度管理等都是落实的重点，如果让非开挖工程更加轻松，尤其在实现跨地域工程当中必须要实时了解工程的进度，这是提高工程效率和保证工程安全的基础工作。
二、统筹管理人员
目前北京非开挖工程当中存在着管理人员落实不到位的情况，为了管控多个子项目，小编提示北京非开挖工程当中必须统筹管理人员，并且落实系统预设预警机制，比如以市政建设非开挖工程为例，最好每天上报数据，优化管理人员配置也可以降低非开挖工程的成本。
三、做好智能数据分析
服务佳的北京非开挖工程质量分析评价工作极其重要，而规范式的分析评价并无过大的意义，如果要让施工方对非开挖工程进行权威的评估就需要使用智能分析软件，在完成非开挖工程之后做出全面的数据分析，以便快速的完成施工质量验收。
因此为了全面的、宏观的评估北京非开挖工程的质量，监督人员要通过总现场的各个环节进行质量评定和标注，质量好价格低的北京非开挖工程当中每个步骤都极其重要，多个步骤共同影响了非开挖工程的总体质量，因此应尽量的增加人员配置避免后期的返工。